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创业计划书的撰写方法

发布时间: 2019-12-13 19:47首页:枫翼文案咨询 > 企业策划 > 创业计划书的撰写方法 阅读()

  什么是创业计划书?

  创业计划书是项目总体计划,是从人员、制度、管理以及产品、营销、市场等方面对创业项目进行的可行性分析。

  创业计划的两大作用:

  1.项目评估与规划。

  2.吸引创业资本。

  如何撰写创业计划书?

  1.计划书的概要:

  创业项目的背景、商业模式、创业目标、项目前景的简要陈述。

  2.计划书的正文:

  创业产品/服务介绍:

  简要分析产品/服务的定义、性能、优势、创新性、主要应用领域、价值、前景、面对的顾客及技术等。

  公司愿景与宗旨:

  需有特色且具象。

  商业模式/赢利模式:

  陈述产品/服务的商业业态,如何支撑企业的盈利模式。

  市场分析:

  总体市场和细分市场的特征、潜在规模、市场的可获得性和增长前景等。

  营销策略:

  目标客户特征、公司和产品定位、4P策略等。

  投资分析:

  公司组织形式、融资规模与方式、投资报酬率分析、风险投资的进入和退出方式。

  财务分析:

  根据市场规模与增长、价格策略、价格需求弹性以及运营投入与费用,预估3-5年的销售和利润,并进行敏感性分析。

  公司组织与团队:

  展现规范的组织结构,及创新活力、专业互补的人力资源配置。

  创业计划书的评判标准

  回答灵魂三问:做什么,为什么做,怎么做。

  1.创意独特

  独特的创意是吸引投资人、合作伙伴以及市场的第一要素。

  2.表达简洁、生动

  用实物、视频、立体图将计划书具象化。

  3.工具模型科学

  擅于利用SWOT分析、波士顿矩阵以及财务分析等工具。

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