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房地产策划的明天

发布时间: 2019-12-13 19:47首页:枫翼文案咨询 > 地产策划 > 房地产策划的明天 阅读()

  地产策划已死?渠道正烧纸一文发出后,留言激烈,近200条,全国各方策划大神还在持续发酵留言探讨。但是我觉得,虽然策划和地产密不可分,但是地产不倒,策划不死!

  1、十二点:地产不死,策划就不会死

  项目卖不好,杀个策划祭天;项目卖得好,杀个策划庆祝

  你说,一个项目怎么能离得开策划呢?

  不过话说回来,策划如果还把自己定位成不可或缺的高素质人才,那是自讨没趣;但如果觉得自己一无是处逐步被淘汰,那就是妄自菲薄。

  前期调研、定位建议、开盘筹备、持销执行、总结反馈……那一项不需要策划?

  只不过,房地产开发的终极目标是成交,不管前面营销人有多少苦劳,只要房子一天没卖出去,一切都是徒劳。

  所以,包括策划在内,所有目光都会盯着“成交”,只有“成交”才能带来真正的收益(当然灰色收入除外)。

  所以:地产不死,策划就不会死,但如果只闷头干策划,迟早会郁闷死。

房地产策划的明天

  2、互成营销杜锋 : 策划不在中段,不在后段,而在前端

  策划不在中段,不在后段,而在前端。

  产品同质化,区域同质化,配套同质化,需求倾向于产品功能和价格优势,价值所在,更体现开发企业的内功。

  规划,户型,唤醒需求,物业服务,商业附加值,开发进度,影响口碑,客户群体同理心,这些都是大部分行业策划人欠缺的综合思维。

  当然,最重要的是决策人如何通过大数据,和自身数据基础结合研判,找到市场定位和团队执行方案。

  牛市时代拼的是运气,冰河时代拼的是综合技术和应用平台,房地产业的高利润行业也正碰上高风险风浪,策划不在空谈,而在深耕,而在开发及利用可支配平台。

  3、梅涛:策划永远不该死,也不会死

  从策划本身的职能来说,他永远不该死,也不会死,除了这些过程策略的制定,还有全程的策略支持与输出。如果说一个策划只能做点的思考,不能做线的思考,那么不是策划这个行业已死,是这一类策划已死,且与这个时代没有关系。

  而如果一个策划只有线没有面,这种存活即便长久也不精彩,甚至可能苟且。

  从点到线,由线到面,从过程到全程,从全程到过程,这样的策划思维,是任何行业都不会死的一个存在状态。

  所以,不是策划已死,是勤劳的营销思维半死不活,短视的策划思维行将没落。

  4、李运秋:没有过时的岗位,只有过时的个人

  对策划的误解太深,所以伤害也就越大。

  策划对自己的定位太低,所以被伤害也就越大。

  房地产整个行业,都不是高科技高精端的行业,但是却拿着比其他行业要高许多的收入,特别是在市场好的时候,策划岗的同仁们几乎不需要费太多的力气,可以收获超过能力之外的收入。这在一定程度上形成了温水煮青蛙效应,而市场的周期性又决定了温水效应迟早会迎来一个痛苦的转变。

  一直认为一个好的策划,绝不是头脑风暴的代言人,特别是在当今传统媒体没落,新兴媒体和新兴的大数据工具兴起,策划人员始终没有更好的调整方向,如果在一味的当做大熊猫来养,可能最终也只会濒危,而被放在动物园里观看而已。

  我是策划出身,如今兼顾策划和营销,在我看来,没有过时的岗位,只有过时的个人。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。曾经的策划人和现在依旧在策划岗位上努力奋斗着的人们,当该奋起直追。

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